TCFD-risico's en kansen
Type |
Onderwerp |
# |
Klimaat gerelateerd risico |
Relevantie Heijmans |
|
Transitie |
Beleid en wetgeving |
1 |
Hogere prijs voor GHG emissies |
M |
Wordt op termijn zichtbaar in de doorberekening van ingekochte producten |
2 |
Verbeterde emissierapportage verplichtingen |
M |
Heijmans rapporteert al volgens standaarden |
||
3 |
Toenemende regelgeving inzake beperking van broeikasgasemissies |
H |
Direct zichtbaar bij de aanschaf van nieuw materieel en aanvullende eisen gemeenten bij bouwprojecten |
||
4 |
Mandaten voor en regulering van bestaande producten en diensten |
M |
Onderdeel van reguliere aanbestedingen |
||
5 |
Blootstelling aan rechtszaken |
L |
Heijmans is een van de koplopers waardoor risico’s lager zijn, managementsystemen en certificeringen zijn ingevoerd |
||
Technologie |
6 |
Vervanging van bestaande producten en diensten door opties met een lagere emissie |
L |
De nieuwe technologieën zijn reeds onderdeel van onze ontwerpen |
|
7 |
Niet-succesvolle investeringen in nieuwe technologieën |
M |
Heijmans wil vooroplopen bij aanschaf materieel. Onderdeel van de investeringsmonitoring. Heijmans is continu op zoek naar duurzamere en slimmere materialen en oplossingen |
||
8 |
Kosten om over te stappen op lagere emissietechnologie |
H |
Emissieloos bouwen vraagt relatief veel investeringen in nieuw materieel |
||
Markt |
9 |
Veranderend gedrag van klanten |
L |
Heijmans is in staat om op de veranderende vraag in te spelen, al zijn nog niet alle klanten even ver |
|
10 |
Onzekerheid in marktsignalen |
M |
Stevige inzet door overheidsmarkt wel onzekerheid op gebied van regelgeving |
||
11 |
Verhoogde kosten van grondstoffen |
H |
Met name door doorberekening van CO2-beprijzing en langere aanvoerroutes |
||
12 |
Afnemende beschikbaarheid van grondstoffen |
M |
Niet per se gerelateerd aan klimaatrisico’s |
||
Reputatie |
13 |
Verschuivingen in consumentenvoorkeuren |
L |
Heijmans ontwerpen kunnen voldoen aan de vraag |
|
14 |
Stigmatisering van de sector |
L |
Veel initiatieven en waardering zichtbaar |
||
15 |
Toegenomen bezorgdheid van stakeholders of negatieve feedback van stakeholders |
L |
Goed contact met stakeholders |
||
Fysiek |
Acuut |
16 |
Extreem waterpeil rivieren |
M |
Eerder situaties zijn logistiek gemanaged, wel mogelijk prijsrisico en hogere verzekeringskosten |
17 |
Toename hevige regenval |
M |
Waterschade bouwwerken is nog relatief beperkt, maar heeft wel invloed op het bouwproces. |
||
18 |
Toenemende hittegolven |
L |
Relevant voor inzetbaarheid medewerkers en continuïteit projecten is met maatregelen te managen |
||
19 |
Toenemende bosbranden |
L |
Speelt meer in natuurgebieden dan gebouwde omgeving |
||
20 |
Toenemende winden en stormen |
M |
Schade aan bouwplaatsen en gebouwen door windstoten (meestal verzekerbaar) |
||
Chronisch |
21 |
Veranderingen in neerslagpatronen en extreme variabiliteit in weerpatronen |
L |
Veelal maatregelen mogelijk op lange termijn |
|
22 |
Stijgende zeespiegel |
L |
Vergunningverlening voor bouw in bepaalde gebieden |
||
23 |
Stijgende gemiddelde temperaturen |
L |
Maatregelen mogelijk in ontwerp en vereist in regelgeving. |
||
24 |
Veranderende ecosystemen (inclusief biodiversiteit) |
L |
Geen relevant effect op directe bedrijfsvoering is wel een kans voor dienstverlening. Opkomst hardnekkige exoten |
L = Laag risico/kans M = Middelhoog risico/kans H = Hoog risico/kans
Type |
# |
Klimaat gerelateerde kans |
Relevantie Heijmans |
|
Efficiënt gebruik van hulpbronnen |
1 |
Gebruik van efficiëntere vervoerswijzen en productie- en distributieprocessen |
M |
Aandacht voor industrialisatie en duurzame mobiliteit |
2 |
Gebruik van recycling |
M |
Veel aandacht in gesprek met toeleverende bedrijven |
|
3 |
Overschakelen op efficiëntere gebouwen |
H |
Essentieel onderdeel van ontwerp nieuwe gebouwen en renovatie |
|
4 |
Verminderd watergebruik en verbruik |
L |
Tot nu toe minder relevant in Nederlandse context |
|
Energiebron |
5 |
Gebruik van energiebronnen met een lagere uitstoot energie |
H |
Toepassing van producten en diensten in de gebouwde omgeving zoals ontwikkeling elektranet en ondergrondse infrastructuur. |
6 |
Gebruik van ondersteunende beleidsstimulansen |
M |
Onderdeel van de business cases, gebruik maken van subsidies |
|
7 |
Gebruik van nieuwe technologieën |
M |
Standaardisering van toepassing van warmtepomptechnieken en alternatieve dienstverlening |
|
8 |
Deelname aan de CO2-markt |
L |
Nog geen businessmodellen die energiebesparing kunnen omzetten in CO2-credits |
|
9 |
Verschuiving naar gedecentraliseerde energie opwekking |
H |
Veel oplossingen beschikbaar voor individuele woningen en wijkclusters |
|
Producten en diensten |
10 |
Ontwikkeling en/of uitbreiding van emissiearme goederen en diensten |
H |
Zowel in de ontwerpen van woningen en gebouwen als in de energielevering. Kansen door uitbreiding netwerken (elektra, H2) |
11 |
Ontwikkeling van oplossingen voor klimaatadaptatie en verzekeringsrisico-oplossingen |
H |
Met name het bouwen van dijken, het aanpassen van rioleringssystemen en waterberging binnenstedelijk. |
|
12 |
Ontwikkeling van nieuwe producten of diensten door middel van R&D en innovatie |
M |
Heijmans heeft als rol eerder systeemintegrator en launching customer dan innovator |
|
13 |
Vermogen om bedrijfsactiviteiten te diversifiëren |
M |
Veelal uitbreiding van bestaande producten en diensten |
|
14 |
Verschuiving in consumentenvoorkeuren |
H |
Mogelijkheid om duurzame oplossingen te bieden aan klanten |
|
Markten |
15 |
Toegang tot nieuwe markten |
H |
Met name de energiemarkt, ontwikkeling, beheer en onderhoud systemen/leidingen |
16 |
Gebruik van stimuleringsmaatregelen van de overheid |
H |
Bijdrage aan investeringen in duurzaam materieel en duurzame energiesystemen, vaak ook indirect (renovatie) |
|
Veerkracht |
17 |
Deelname aan programma's voor hernieuwbare energie en goedkeuring van energie-efficiëntiemaatregelen |
H |
Diverse participaties (zie ook overzicht Green Deals en samenwerkingen) |
18 |
Vervanging/diversificatie van hulpbronnen |
M |
Met name in de renovatiemarkt omschakeling van gas naar elektra |
|
19 |
Groene financiering |
M |
Wel mogelijkheden maar vaak niet doorslaggevend voor de business case. Dit wordt verder onderzocht |