Ton Hillen, CEO Heijmans

"Koninklijke Heijmans heeft goede resultaten gerealiseerd in het eerste halfjaar van 2024, waarbij marge boven volume onverminderd onze leidraad blijft. Naast de omzetstijging zien we een sterk verbeterde onderliggende EBITDA-marge die steeg naar 7,5%. Alle segmenten lieten een gezonde margeontwikkeling zien, in lijn met de middellange termijndoelstelling die is afgegeven tijdens onze Capital Markets Day (CMD) eerder dit jaar. Dankzij verbeterde winstgevendheid van projecten kon een hoger nettoresultaat worden geboekt. We waren daarmee in staat om een gedeelte (€ 35 miljoen) van de financiering voor de overname van Van Wanrooij versneld af te lossen. In de eerste zes maanden van 2024 verkocht Heijmans 1.587 woningen, fors meer dan in het eerste halfjaar van 2023 (876 woningen). Deze aanzienlijke toename betrof hoofdzakelijk woningverkopen aan consumenten (B2C), hetgeen aantoont dat er veel vraag naar nieuwbouwwoningen is. Het sterkt onze overtuiging dat de onderliggende indicatoren voor de woningmarkt goed zijn. Mede daarom hebben wij onlangs onze voorgenomen acquisitie van bouw- en ontwikkelingsbedrijf Van Gisbergen aangekondigd, die ter goedkeuring voorligt bij de Autoriteit Consument en Markt".

Het zou goed zijn als het nieuwe kabinet kijkt naar de woningmarkt als geheel en laat bouwen voor alle doelgroepen, dus voor starters én doorstromers. Immers door doorstroming komt er meer bestaande woningvoorraad vrij en wordt deze toekomstbestendig.

Nieuwe kabinet en woningmarkt

"We vinden het positief dat het nieuwe kabinet in het hoofdlijnenakkoord voortzetting van het ingezette woonbeleid uitstraalt. Niettemin blijft Heijmans aandacht vragen voor toevoeging van plancapaciteit (binnen- én buitenstedelijk) en het verkorten en versnellen van ruimtelijke ordeningprocedures en vergunningverlening, onder andere door het toevoegen van ambtelijke capaciteit. Daarnaast is het noodzakelijk dat de nieuwe Woonminister kijkt naar de woningmarkt als geheel en dus ook naar doorstroming van woningbezitters. Vanzelfsprekend is betaalbaar bouwen belangrijk, zeker voor starters, maar voeg ook duurdere woningen toe aan de bestaande woningvoorraad. Door te bouwen in alle prijsklassen stimuleren we doorstroming en komen er meer betaalbare, bestaande woningen beschikbaar voor starters. Alleen een uitgebalanceerde combinatie van maatregelen zal effectief zijn om betaalbare woningen beschikbaar te maken voor jongeren. Daarnaast zorgt een mix aan woningen er ook voor dat onze woningvoorraad toekomstbestendig is voor de langere termijn."

Veiligheid is een randvoorwaarde

Binnen Heijmans geldt veiligheid als harde randvoorwaarde: we werken veilig, of we werken niet. Dat het werk aan de A13 in een weekend niet van start ging, ondanks dat honderden medewerkers klaarstonden, was teleurstellend en natuurlijk niet goed. Maar de veiligheid was niet op orde. Dat het werk niet van start kon gaan, was wel een duidelijk signaal dat het veiligheidsdenken in Nederland aan het veranderen is. Het is een compliment aan zowel opdrachtgever Rijkswaterstaat als onze organisatie dat er niet gestart werd. Het hierboven genoemde adagium werd gehanteerd en dat geeft waardevolle lessen voor de toekomst.

Stappen vooruit in verduurzaming

Als toonaangevende partij in de sector wil Heijmans een leidende rol spelen in de verduurzaming van de leefomgeving. We kunnen het verschil maken door duurzaam te ontwerpen en te realiseren, met oog voor alternatieve en decentrale energiewinning, efficiënt (her)gebruik van grondstoffen en materialen en een optimale inzet op comfort en beleving voor de gebruiker.

In overeenstemming met de nieuwe rapportagevereisten volgens de EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) heeft Heijmans afgelopen periode een zogeheten dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd. Daarbij is vastgesteld dat de volgende zeven materiële thema’s voor Heijmans van groot belang zijn: (1) klimaatverandering, (2) water en mariene hulpbronnen, (3) biodiversiteit en ecosystemen, (4) materiaalgebruik en circulaire economie, (5) eigen medewerkers, (6) medewerkers in de waardeketen, en (7) zakelijk gedrag. Heijmans werkt hard om eind 2024 te kunnen rapporteren over deze thema’s, inclusief de relevante indicatoren.  

Recent kondigden AsfaltNu (een samenwerking van Heijmans en BAM) en Theo Pouw Groep aan dat zij hun kennis bundelen voor de bouw van de meest duurzame, innovatieve en milieuvriendelijke asfaltcentrale in Europa. Deze centrale zal in staat zijn om asfalt te produceren bij een sterk verlaagde temperatuur. Hierbij wordt een reductie van de CO₂-uitstoot gerealiseerd van ruim 50% ten opzichte van de huidige standaard.

Heijmans verhoogt outlook

Het prille herstel van de woningmarkt eind 2023 heeft doorgezet, hetgeen heeft geresulteerd in stijgende verkopen en sterke prestaties in het segment Wonen. Ook verkrijgt Heijmans steeds meer terugkerende opdrachten voor beheer en onderhoud (recurring business) binnen de segmenten Werken en Verbinden. Met de sterke financiële prestaties van Heijmans in het eerste halfjaar lopen we goed op schema met de afgegeven guidance tijdens onze Capital Markets Day eerder dit jaar. Daarin presenteerden we tevens ons perspectief op effectief risicomanagement en onze herijkte strategie 'Samen naar 2030'. Voor het jaar 2024 blijft een omzet van € 2,5 miljard in zicht. We verwachten dat de winstgevendheid voor heel 2024 toeneemt van minimaal 6,5% onderliggende EBITDA-marge naar rond de 7,5%. Onze sterke financiële resultaten in het eerste halfjaar van 2024 stelden ons in staat om het tijdelijke bedrijfskrediet (Term Loan) voor de overname van Van Wanrooij versneld gedeeltelijk af te lossen. Heijmans verwacht uiterlijk begin 2025 een positieve netto kaspositie te bereiken (was: in 2026). De orderportefeuille stijgt van € 2,6 miljard eind H1 2023 naar € 3,0 miljard en legt een structurele basis onder de groei van de onderliggende EBITDA-marge in een bandbreedte van 7% tot 9% richting 2027. Daarmee ligt Heijmans stevig op koers ten aanzien van de meerjarige outlook die is afgegeven tijdens de Capital Markets Day. 

Deel dit verhaal